Estamos seguros que la implantación de los sistemas de gestión en una empresa es imprescindible para el correcto funcionamiento de todas sus actividades, y que es una forma de aumentar la efectividad de la empresa, lo que conllevará mayores beneficios al trabajar de una forma más eficiente. También sabemos que es imprescindible la colaboración y activa disposición de todos los integrantes de la empresa. Así, al aumentar la calidad, el cliente percibirá este cambio y la empresa obtendrá mayores beneficios.
Actualmente la empresa está desarrollando un estudio completo y detallado de las actividades y los métodos de trabajo que realiza con el objetivo de lograr el diseño y la implantación de un Sistema de Gestión Integrado de la Calidad, siguiendo las normas UNE-EN ISO 9001:2008 sobre Gestión de Calidad,
La implantación de un Sistema de Gestión Integrado de la Calidad, el medioambiente y la prevención de riesgos laborales se justifica como una forma de obtener ventaja competitiva frente a otras empresas del mismo sector, ya que a la hora de seguir ciertas normas o pautas de trabajo, nuestra empresa trabajará de forma más eficiente, obteniendo un mayor rendimiento en todas sus actividades.
La implantación traerá consigo muchas consecuencias, entre las que podríamos destacar:
- Aumentar la fidelidad de los clientes.
- Pretende distinguirse de las demás empresas del mismo sector.
- El ya citado aumento de eficacia y de competitividad respecto a otras empresas.
- Mejorar o de alguna forma obtener de forma óptima beneficios.
- Estabilizar a la empresa con vistas al presente y al futuro inmediato.
- Posibilitar el crecimiento de la empresa.
- Que sea más rentable social y económicamente.
Además de las citadas consecuencias, planteadas como objetivos para la empresa, se pretende también conseguir mejoras en los siguientes aspectos:
- Mejorar la imagen de la empresa ante los clientes debido a su Sistema de Gestión Integrado de la Calidad.
- Cumplir con todos los requisitos de calidad, la gestión de la medioambiental y la salud necesarios para conseguir la satisfacción del cliente.
- Conseguir situarse entre las empresas pioneras en el ámbito en el que trabaja la empresa, es decir, aumentar su prestigio a nivel local, y también nacional.
- Tener una mayor eficacia y eficiencia con el objetivo de obtener un mayor rendimiento.
- Conseguir mejorar al ambiente entre los integrantes de la empresa, aumentarles la motivación.
- Continuidad a la hora de intentar mejorar la situación de la empresa, es decir, que no existan altibajos, que se actúe siempre de una forma similar.
Los objetivos específicos que se están siguiendo actualmente son:
- Detección de los puntos de la Norma UNE EN ISO 9001: 2008 que afectan a la empresa.
- Concienciación de los integrantes de la empresa de la importancia de tener un Sistema de Gestión de Calidad, Medio Ambiente y Seguridad bien documentado.
- Adecuación de las especificaciones de la normativa ISO 9001:2008.
- Realización y desarrollo de la documentación del Sistema de Gestión de la calidad.
• Etapa de estudios preliminares.
– Definir el grado de calidad compatible con el proyecto y con su presupuesto.
– Fijar la política y el sistema de calidad que se aplicarán a lo largo del proyecto.
• Etapa de construcción.
– Control de Ejecución
– Inspección
– Auto inspección
– Inspección Externa.
• Etapa de post-entrega de la obra.
– Modificaciones posteriores.
– Ampliaciones.
– Revisiones y reparaciones
